很久之前老板女力挺阮凡主持了一个项目。前期的乱七八糟的事情，阮凡弄起来，到了最关键的步骤创收部分，阮凡做不了了，也就是前期花钱的部分都是阮凡干的，但是一直没有收益！ 现在大厂姐主持工作，这个事情又翻了出来。大厂姐外聘了一个团队，这个团队重新要做这个项目。阮凡知道之后，又来了兴头。以为自已翻身的机会来了。
结果外聘团队明确告诉阮凡，一个把项目做了一年多，全部都是亏损的人不会出现在他们计划中，也就是阮凡不在计划中！因为阮凡毛遂自荐 ，导致前期项目亏损的事情又被翻了出来。大厂姐暴怒！因为这个项目前期大额亏损的事情 ，大厂姐是隐瞒新团队的。现在阮凡因为嘴大把这件事情变相告诉了这个外聘团队。
阮凡过于自信了 ，以为自已能唬到新团队。哪曾想搬起石头打自已的脚。
每一次事情弄糟都是因为阮凡的大嘴！ 他自已有一套的理论：就是任何事情都是 谈出来了 ，任何话不说，就没有 机会。只要说就能有机会。一定抓住机会早说。所以他这个人无论看到什么事情，不是先思考这个事情内部的逻辑关系，是不是态势不明朗的情况下先看静静的观察一会！
阮凡大嘴爱说话的毛病还是体现在 开会中。其他公司要开会 ，员工觉得很烦，不想说话。但是阮凡却是乐在其中。每次开会，只要主持人说大家发表一下意见。阮凡必定第一个发言，喋喋不休，比主持会议的领导说的还多 。基本都是半小时起步。时间久了就连领导也烦了。每次都是出言打断！或者在一开始阮凡要说话的时候，明确告诉他发言注意时间，不要超过10钟。
实际阮凡这套作风是适合在某些机关工作，不适合在企业工作中，尤其是私企中。但是他一直也没有明白 ，也没有告诉他。他自已不知道从哪里学的奇怪的行事方法。别人觉得他奇怪，他反而觉得别人是土包子进城啥都不懂。他的这套才是混社会必须的 。
阮放疯狂输出不知道疲倦，也米有反思的习惯！更谈不上复盘。有脑子的人都会有一种反思的意识。就是平静的时候会回忆自已说的话 ，是不是很合适 ，哪些话是说的不适合场合的，下一次不能再说了 。但是阮凡仿佛天生没有意识。很多他说的话，别人暗示他不要再说的时候，他还是会重复的说。直到有人明确指出，他说的话不对。不要再说的时候他才会闭嘴。
做事情也是一样，有人觉得他做的事情不对，暗示他不要做的时候他会继续重复的做下去。直到有人明确告诉他，你不要做了，你做的不对！ 因为他自已没有复盘意识，他做过的错事情 还是会继续在重复做一次，因为他已经忘了曾经做错了这件事情。直到多次被人明确告知他做错了他才会停手！