要知道，作为程序猿，加班熬夜是常态，但是像黄橘影视这么如此注重他们的身体状况和健康的还真的是头一个。
很多人在黄橘影视公司找到了家的感觉。
经过两个月时间，莫尘也看到程序运营部门的辛苦，当即在拨了一笔资金，扩展部门规模，减轻程序猿的压力。
这么通宵达旦的高强度工作，再高的工资，再好的后勤保障，公司员工都不可能长期坚持下来。
莫尘不想让自己的程序运营部门变成了程序培训学校，将每一批员工训练好，最后留给他们的是无奈离开。
所以当即还是决定拓展程序运营部门的规模，减轻员工压力。
程序运营部门，在建立之初，工资组成都是由员工参与项目开发进度和数量来作为工资的加分项。
其实，很多黄橘影视的程序猿基本工资比其他公司的程序猿全部工资都要高。
在这个基础上，黄橘影视公司的程序猿加上他们每月参加的项目进度和项目数，最差的员工工薪总额可以抵他们之前公司工资的两三倍。
这也是很多人乐于加班的缘故，同等的付出，公司都会以同等的薪资来回报他们。
而且，程序运营部门，还有一个机制，就是创意孵化室。
每个员工都能够对黄橘影视的开发和界面架构，给出一些新的创意点或者注意，最后别公司采纳，该员工都会获得一份奖状和奖金。
奖金的份额并不少，最少的也有五六千，最多的可以达到十万至多……
而且公司对于这种新创意的采纳率几乎达到了百分之七十。
这种创意孵化室的机制直接改变了公司原有的模式。
很多员工在其他很多公司，就算你提出了新的创意点，在他们管理层看来，这都是你应该做的，对于员工而言，自己能够拿出诸多创意点，对于自己的职业规划也有帮助，最后公司形成了以级别和利益相挂钩的阶梯级别制度。
虽然表面上很多公司都主张是扁平化管理，但其实公司原有的管理机制根本没有发生改变。
现在，黄橘影视这种创意孵化室的出现，给员工得到足够的公平公正待遇，只要你的创意点被认可，就意味着你有名誉和金钱上的双赢。
所以，黄橘影视整个部门架构中，做管理的并不意味着他的工资就比普通员工拿的高，他的压力和工作繁琐程度也不一定会比普通员工轻松或者小。
无形之中，莫尘直接对公司的内部管理机制架构进行变革，变得更加合理化，更加人性化。
这些改变，都归功于莫尘这段时间的进修，在管理公司生意和各项业务的同时，莫尘正在京州财经大学进修博士。
这段时间读了很多经济学的书籍，尤其是资本论这本长篇大著作让莫尘有了很多领悟和体会。
其实作为一个企业家，在取纳社会公共资源的同时，也要想着如此回报社会。
虽然现在，莫尘手里只有四家公司，但在他看来，现在他已经算是站在这四家公司的顶端位置。
每天坐着都会有源源不断的收入滚入自己的口袋之中，每个小时的收益对于普通人来说，可能是他们一辈子都无法期及的高度。
有时候，莫尘一个人静静坐着就在想。